1: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:26:28 ID:4Fn.net
彡(゚)(゚)「ファッ!?なんでワイがやったわけでもないのにワイが報告書書くんですか!?」
工場長「そらミスった人にやらせたら罰みたいやし客観性を欠くし…」
彡(●)(●)「…」
工場長「そらミスった人にやらせたら罰みたいやし客観性を欠くし…」
彡(●)(●)「…」
3: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:27:42 ID:4Fn.net
後日
彡(゚)(゚)「お、またミス発見や」
彡(゚)(゚)「…」
彡(^)(^)「見なかったことにしよ!」
彡(゚)(゚)「お、またミス発見や」
彡(゚)(゚)「…」
彡(^)(^)「見なかったことにしよ!」
10: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:29:59 ID:peK.net
>>3
こういうのが当たり前になり報告の判断つかなくなるんやろね
こういうのが当たり前になり報告の判断つかなくなるんやろね
15: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:31:42 ID:4Fn.net
>>10
以来ワイはどんなミスも見過ごすことにしたで
自分さえミスしなきゃええと教えてくれたのは工場長や
以来ワイはどんなミスも見過ごすことにしたで
自分さえミスしなきゃええと教えてくれたのは工場長や
23: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:33:37 ID:peK.net
>>15
その職場環境やったらそれでええと思うわ
報告書まとめたところで生かされるか怪しい
その職場環境やったらそれでええと思うわ
報告書まとめたところで生かされるか怪しい
引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1569637588/
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4: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:28:03 ID:4Fn.net
これワイ悪くないよな?
5: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:28:08 ID:5r3.net
ヒヤリハットとかクソめんどくさい
6: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:28:28 ID:eVG.net
罰みたいだし...←罰やろ
7: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:29:06 ID:4Fn.net
罰やない 業務やといいながら残業代は出ない模様 ホンマクソ
8: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:29:14 ID:trT.net
罰だろとも言えるが、この発見者は功績として扱うようにしなきゃ駄目だよな
12: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:30:09 ID:4Fn.net
>>8
ほんこれ
百歩譲ってかいたるけど臨時ボーナスだせや
ほんこれ
百歩譲ってかいたるけど臨時ボーナスだせや
13: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:30:51 ID:dfS.net
>>12
結局損してる事に気付いてないのアホやと思う
結局損してる事に気付いてないのアホやと思う
18: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:32:26 ID:4Fn.net
>>13
損してるのはワイ?
損してるのはワイ?
19: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:32:58 ID:eH5.net
>>18
工場
工場
29: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:30 ID:dfS.net
>>18
いや、当然企業や
その欠陥見落とすことで重大インシデントまで行かずとも絶対問題が起きる 質で勝負しようものならその時点で顧客からの信頼は失墜やろなぁ思て
言葉足らずですまんな
いや、当然企業や
その欠陥見落とすことで重大インシデントまで行かずとも絶対問題が起きる 質で勝負しようものならその時点で顧客からの信頼は失墜やろなぁ思て
言葉足らずですまんな
35: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:36:56 ID:4Fn.net
>>29
サンガツ
どっちかなあまあ企業やろなあと思ったけど
その後おっきい事故あって帰りでも遅なったらワイの損かなあとも思ったで
サンガツ
どっちかなあまあ企業やろなあと思ったけど
その後おっきい事故あって帰りでも遅なったらワイの損かなあとも思ったで
14: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:31:30 ID:PAk.net
報告書一枚書くたびに1000円支給でどうや
20: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:33:05 ID:4Fn.net
>>14
30分で書くとして時給2000円と考えればまあ
30分で書くとして時給2000円と考えればまあ
16: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:31:44 ID:3ZY.net
報告書書けば社内評価上がって出世して結果的にプラスになるやん
22: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:33:35 ID:R4s.net
>>16
細かい事グチグチ言うウザイやつやぞ
細かい事グチグチ言うウザイやつやぞ
25: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:03 ID:4Fn.net
>>16
ライン工に出世なんかそもそもないぞ?
ライン工に出世なんかそもそもないぞ?
26: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:04 ID:peK.net
>>16
職場によると思うわ
職場によると思うわ
17: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:32:00 ID:Ttv.net
その後原住民が機械にグルングルンされそう
31: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:56 ID:4Fn.net
>>17
ホンマ誰か死ぬくらいせんと根本は治らなさそう
ホンマ誰か死ぬくらいせんと根本は治らなさそう
21: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:33:18 ID:bBA.net
以前「ミスがあったら厳罰処分」を掲げた工場で「本当にミスがゼロになった」
という話があってやな…
という話があってやな…
27: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:07 ID:Ttv.net
>>21
まあ隠すよな普通
まあ隠すよな普通
30: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:34:55 ID:fU4.net
なんでミスった奴だと客観性欠けるの?
33: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:35:47 ID:dN2.net
>>30
ミスの責任を転嫁しようとするか
無理にヒューマンエラーで片付けようとするから
ミスをヒューマンエラーで片付けて 対策をないがしろにするのは基本的にダメ
ミスの責任を転嫁しようとするか
無理にヒューマンエラーで片付けようとするから
ミスをヒューマンエラーで片付けて 対策をないがしろにするのは基本的にダメ
32: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:35:09 ID:XHc.net
ミスを指摘したらいけないという不文律を教え込ませる教育的反省文やぞ
39: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:38:01 ID:4Fn.net
>>32
ワイが坊ややったわ もうせえへん
ワイが坊ややったわ もうせえへん
36: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:36:59 ID:trT.net
こういうのは士気の関係もあるから功績を明確にすべきだわな
1件見つけたらボーナス査定+とか1件に手当いくらとか
1件見つけたらボーナス査定+とか1件に手当いくらとか
40: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:38:04 ID:dN2.net
>>36
報奨が大きすぎるとそれはそれで捏造みたいな問題がでてくるから
小さめの報奨がええんかな
報奨が大きすぎるとそれはそれで捏造みたいな問題がでてくるから
小さめの報奨がええんかな
41: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:38:17 ID:XHc.net
>>36
他人の邪魔するやつ絶対出てくる
他人の邪魔するやつ絶対出てくる
38: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:37:52 ID:i4r.net
ワイ「このミス無くすなら機械しかないです」
上司「そんな予算ないで」
ワイ「じゃ気をつけるしかないです」
上司「それじゃ完全には防げないで」
ワイ「?」
上司「?」
上司「そんな予算ないで」
ワイ「じゃ気をつけるしかないです」
上司「それじゃ完全には防げないで」
ワイ「?」
上司「?」
46: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:40:01 ID:dN2.net
>>38
あるあるやね
応急対策で軽めに対策
その後恒久対策計画を策定して近い将来に改善する
こうせんとな
あるあるやね
応急対策で軽めに対策
その後恒久対策計画を策定して近い将来に改善する
こうせんとな
51: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:42:09 ID:4Fn.net
>>38
上司「ダブルチェック3回やったろ!」
上司「ダブルチェック3回やったろ!」
52: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:42:40 ID:loM.net
>>51
ワイ「後のやつが見てくれるやろ!」
ワイ「後のやつが見てくれるやろ!」
42: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:38:29 ID:PAk.net
ミスしたら関わった全員を呼び出して同じミスが発生しないようにするにはどうすればいいか話し合いとかじゃいかんのか?
43: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:39:08 ID:dN2.net
>>42
それでもええけど
ヒューマンエラーという結論で終わらせない これが一番大事
それでもええけど
ヒューマンエラーという結論で終わらせない これが一番大事
45: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:39:39 ID:4Fn.net
>>42
はいなぜなぜ分析
なお結論はワイが悪いに落ち着く模様
はいなぜなぜ分析
なお結論はワイが悪いに落ち着く模様
50: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:41:33 ID:dN2.net
>>45
いかんでしょ
なぜワイ君がミスしてしまったのか の原因を探らんとあかんのに
いかんでしょ
なぜワイ君がミスしてしまったのか の原因を探らんとあかんのに
59: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:44:49 ID:4Fn.net
>>50
これ始まるとみんな改善は諦めてるし早く帰りたいから「あ~はいワイが思い込みとだろうでやってました~」で終わろうとする
ホンマに直そうと思ったらどうしてもハード面をなんとかせないかんし 金ないとか言って直してもらえないこともわかっとる
これ始まるとみんな改善は諦めてるし早く帰りたいから「あ~はいワイが思い込みとだろうでやってました~」で終わろうとする
ホンマに直そうと思ったらどうしてもハード面をなんとかせないかんし 金ないとか言って直してもらえないこともわかっとる
60: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:46:05 ID:dN2.net
>>59
いろいろと末期な現場やな……
上が本当の意味で安全な職場を作るっていう気概がないんやろな
その結果現場も改善をする士気が失われる
上がちゃんと姿勢見せないと 下も進まへんわな
いろいろと末期な現場やな……
上が本当の意味で安全な職場を作るっていう気概がないんやろな
その結果現場も改善をする士気が失われる
上がちゃんと姿勢見せないと 下も進まへんわな
63: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:47:57 ID:4Fn.net
>>60
ニキ管理職?
正直ワイの上司は使い捨ての駒がカタワになろうと知ったこっちゃないと思ってるで
ニキ管理職?
正直ワイの上司は使い捨ての駒がカタワになろうと知ったこっちゃないと思ってるで
69: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:54:12 ID:dN2.net
>>63
いや 普通の社員やで
ワイのところは数年前に20歳の社員が事故で亡くなってから
上が事故をなくそうと必死になってるおかげで、お金も出してくれるし めちゃくちゃ協力的にやってくれる
勉強会とかでも、こうすると現場の士気が下がるっていうような例も教えてくれたから知ってるだけや
いや 普通の社員やで
ワイのところは数年前に20歳の社員が事故で亡くなってから
上が事故をなくそうと必死になってるおかげで、お金も出してくれるし めちゃくちゃ協力的にやってくれる
勉強会とかでも、こうすると現場の士気が下がるっていうような例も教えてくれたから知ってるだけや
76: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:57:27 ID:4Fn.net
>>69
はえ~すっごい…
やっぱり本気で直そうと思ったら人ひとり死ぬしかないんやな彡(●)(●)
はえ~すっごい…
やっぱり本気で直そうと思ったら人ひとり死ぬしかないんやな彡(●)(●)
78: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:59:11 ID:dN2.net
>>76
せやろな……
死んでからじゃ遅いのに 死んでからしか動かへん
せやろな……
死んでからじゃ遅いのに 死んでからしか動かへん
56: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:43:56 ID:7WF.net
工場長じゃなくて担当者に言えばいいんじゃね
61: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:46:18 ID:4Fn.net
>>56
担当者が工場長に改善求めるのから同じことやぞ
担当者が工場長に改善求めるのから同じことやぞ
62: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:46:25 ID:peK.net
ミス発覚したら報奨金出るにしても過去にないミスとか業務改善に近いなにかでないと出ないもんやろ
64: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:50:09 ID:4Fn.net
>>62
一切出ないぞ?
一切出ないぞ?
67: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:51:58 ID:PAk.net
ミス発見係(発見するほど報酬)作るとかどうかな
70: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:54:56 ID:4Fn.net
>>67
そんな余裕ないしいたらいたで闇討ちに遭いそう
そんな余裕ないしいたらいたで闇討ちに遭いそう
68: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:53:22 ID:dfS.net
そういうの、パシリみたいな中間管理職噛ませてるから直接上層部に話行くことほとんどないし、行っても中間にどうにかしといてねで終わりやから何も解決しない
クソ企業や
クソ企業や
73: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:55:52 ID:4Fn.net
>>68
まんまワイの職場やんけ!
まんまワイの職場やんけ!
74: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:56:14 ID:V9b.net
今日もゼロ災でいこう!
77: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:58:26 ID:4Fn.net
>>74
ゼロ災(ミスや事故が表沙汰にならない)
ゼロ災(ミスや事故が表沙汰にならない)
79: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)11:59:18 ID:V9b.net
どんな底辺な工場でもQCサークルぐらいあるだろ?現場単位では職場で起きた問題なんてたかだかしれてるし
問題は現場にいるのに暇しそうな中間管理職共であって
問題は現場にいるのに暇しそうな中間管理職共であって
80: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:03:31 ID:4Fn.net
>>79
QCサークルこそ諸悪の根源やと思うわ
ワイの職場じゃ実質「やりたくもない職場改善のためにサービス残業して余分な工程増やすだけの行為」になっとる
QCサークルこそ諸悪の根源やと思うわ
ワイの職場じゃ実質「やりたくもない職場改善のためにサービス残業して余分な工程増やすだけの行為」になっとる
83: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:05:07 ID:4Fn.net
本気で改善しようとなんて思ってないから形だけのチェックリストみたいなもんばっかり増えていく
自分達を真綿で締め上げてるようなもんや
自分達を真綿で締め上げてるようなもんや
87: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:07:42 ID:peK.net
>>83
せやね
ミスすればするほどチェックの項目増えて仕事にならんし
せやね
ミスすればするほどチェックの項目増えて仕事にならんし
84: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:06:23 ID:iBp.net
うちは上がせっかく最近コンプライアンス気を付けようね言ってきてるのに
現場レベルの人間が「ミスった! まあいいや自腹切ってごまかそっと」が止まらない現場やわ
一度根付いた文化って消えないものよね
現場レベルの人間が「ミスった! まあいいや自腹切ってごまかそっと」が止まらない現場やわ
一度根付いた文化って消えないものよね
91: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:08:40 ID:4Fn.net
>>84
うわあ…うちも大概やけどそれも嫌やな
自腹で補填できるってどんな業種やねん
うわあ…うちも大概やけどそれも嫌やな
自腹で補填できるってどんな業種やねん
98: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:11:16 ID:iBp.net
>>91
まあ材料を無駄に使用してしまったとかそんなレベルならやな
さすがに機材破壊とかではせんとは思うで
前に売り上げ入金20万くらい落として課長レベルで話止めて報告せず自腹で補填した奴はおったけど
まあ材料を無駄に使用してしまったとかそんなレベルならやな
さすがに機材破壊とかではせんとは思うで
前に売り上げ入金20万くらい落として課長レベルで話止めて報告せず自腹で補填した奴はおったけど
111: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:17:29 ID:4Fn.net
>>98
ワイはその程度なら何食わぬ顔で廃棄や
20万は無理やけど
ワイはその程度なら何食わぬ顔で廃棄や
20万は無理やけど
114: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:18:31 ID:iBp.net
>>111
報告怠って自腹で握り潰すって悪は成すくせに
何食わぬバックレは絶対にしない謎の倫理観なんよな……
自分にダメージ入った時点で免罪されると思ってるんかな
報告怠って自腹で握り潰すって悪は成すくせに
何食わぬバックレは絶対にしない謎の倫理観なんよな……
自分にダメージ入った時点で免罪されると思ってるんかな
88: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:08:22 ID:V9b.net
実際、設備の立ち上げで基準値外れたワーク(製品)出ても余程の物じゃなきゃそのまま流してチェックシートとかには普段の数字書くよね
92: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:09:42 ID:4Fn.net
>>88
あるある
ワイの時は大丈夫でしたけど?みたいな
あるある
ワイの時は大丈夫でしたけど?みたいな
94: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:10:11 ID:iBp.net
日本製品は高品質とはなんだったのか
それとも外国はもっとひどいんか?
それとも外国はもっとひどいんか?
97: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:11:12 ID:Lzi.net
>>94
末端の消費者に直接売るものは高品質や
会社に納品するものは割りと適当
システムとかは特に酷い
末端の消費者に直接売るものは高品質や
会社に納品するものは割りと適当
システムとかは特に酷い
100: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:12:35 ID:4Fn.net
>>94
日本人が給料に見合わない奴隷労働に慣らされとるだけやぞ
日本人が給料に見合わない奴隷労働に慣らされとるだけやぞ
95: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:10:40 ID:v7Z.net
彡(゚)(゚)「おっミス発見や!」
彡(゚)(゚)「……また手直しか…ただでさえ施工の人間足りとらんのに…」
プルルルル…
彡(●)(●)「もしもしィ…?また図面とちゃうんやけどォ…?昨日も8時まで手直ししたんやクソ暑い中ガス振り回してサァなんなん?なんでこんなもん寄越すのおかしない?だいたい積み方もテキトーやし現場終わらす気ない??ねぇ?ねぇ?」
彡(゚)(゚)「……また手直しか…ただでさえ施工の人間足りとらんのに…」
プルルルル…
彡(●)(●)「もしもしィ…?また図面とちゃうんやけどォ…?昨日も8時まで手直ししたんやクソ暑い中ガス振り回してサァなんなん?なんでこんなもん寄越すのおかしない?だいたい積み方もテキトーやし現場終わらす気ない??ねぇ?ねぇ?」
106: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:15:05 ID:4Fn.net
>>95
当たれる相手がおるならまだええな
ワインとこはもっと単純作業やからぶつけるとこないわ
当たれる相手がおるならまだええな
ワインとこはもっと単純作業やからぶつけるとこないわ
116: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:19:25 ID:v7Z.net
>>106
実際やられるとクソムカつくで
人もおらんくせに現場取りまくってワイ毎日残業やからな、よその仕事も断って
実際やられるとクソムカつくで
人もおらんくせに現場取りまくってワイ毎日残業やからな、よその仕事も断って
96: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:11:09 ID:PAk.net
あっならこれでどうや
ミスを発見するたびにそのミスを防ぐための機械などを導入する
ミスを発見すればするほど仕事が楽になっていき最終的に全自動化されてクビになるシステムや
ミスを発見するたびにそのミスを防ぐための機械などを導入する
ミスを発見すればするほど仕事が楽になっていき最終的に全自動化されてクビになるシステムや
99: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:12:12 ID:iBp.net
>>96
そんな機械があるなら最初から無慈悲に導入するやろ
機材ありきで人は後やぞ
そんな機械があるなら最初から無慈悲に導入するやろ
機材ありきで人は後やぞ
102: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:13:04 ID:Lzi.net
>>99
アンチ乙
なぜか現場が新しい機械の導入嫌がるから導入されないぞ
アンチ乙
なぜか現場が新しい機械の導入嫌がるから導入されないぞ
105: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:14:41 ID:iBp.net
>>102
現場が嫌がっても上の判断で導入するやろ
現場が嫌がっても上の判断で導入するやろ
109: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:16:40 ID:Lzi.net
>>105
上「これ買ってやるから使え。業績改善の報告もしろよ」
現場「なんやこれ使えんわ」
現場「最高です!業績アップ!(死んだ目)」
上「これ買ってやるから使え。業績改善の報告もしろよ」
現場「なんやこれ使えんわ」
現場「最高です!業績アップ!(死んだ目)」
103: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:13:09 ID:V9b.net
ワイはパーキングギアっていう製品作ってるんやがこの前それの搬送器がぶっ壊れてロボットアームとかキャタピラが空からドッシャンガッシャン降ってきて命の危機を感じたわ
なおラインが丸一日止まったのでお掃除だけで給料が出る模様 楽だったのでまた壊れてくれないかと期待してる
なおラインが丸一日止まったのでお掃除だけで給料が出る模様 楽だったのでまた壊れてくれないかと期待してる
107: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:15:09 ID:iBp.net
>>103
パーキングギアとワーキングプアをかけたしゃれか?
パーキングギアとワーキングプアをかけたしゃれか?
110: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:16:43 ID:V9b.net
>>107
すまんがマジの話や…
ちな原因は老朽化
すまんがマジの話や…
ちな原因は老朽化
117: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:19:26 ID:4Fn.net
>>103
そんな目に合っても恐れてなくて草
そんな目に合っても恐れてなくて草
115: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:19:10 ID:V9b.net
ワイ「あっ大ワークが連続で不良出たンゴ…」
ワイ「小ワークは無事か。取り敢えず大ワークは止めて補正入れよう」
ワイ「……(大ワーク不良7個を見つめる)」
ワイ「なかったことにしよう」ポイー
ワイ「小ワークは無事か。取り敢えず大ワークは止めて補正入れよう」
ワイ「……(大ワーク不良7個を見つめる)」
ワイ「なかったことにしよう」ポイー
126: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:23:31 ID:4Fn.net
>>115
大ワークってなんや…?
大ワークってなんや…?
130: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:27:36 ID:V9b.net
>>126
ウチの工場でのワークの区別方法や 同じ加工をするワークはもちろん同じラインで製造するやろ?でもサイズ差があって区別しづらいからこう呼ぶんや
ウチの工場でのワークの区別方法や 同じ加工をするワークはもちろん同じラインで製造するやろ?でもサイズ差があって区別しづらいからこう呼ぶんや
118: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:20:04 ID:mWx.net
不具合見つけたら報告書くんか?
ワイのとこは見つけて上司に報告→そこを担当してる工程の班長に上司が報告→手直し
やけど
基本的に不具合出した工程の班長が報告書書いて、重大な不具合なら対策会議やけど
ワイのとこは見つけて上司に報告→そこを担当してる工程の班長に上司が報告→手直し
やけど
基本的に不具合出した工程の班長が報告書書いて、重大な不具合なら対策会議やけど
127: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:25:55 ID:4Fn.net
>>118
うちはそこまで体系化されてない
あくまで発見者がかくし業務後につるし上げまであるぞ
うちはそこまで体系化されてない
あくまで発見者がかくし業務後につるし上げまであるぞ
129: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:27:20 ID:v7Z.net
頼むから製造のミスは製造だけで終わらしてくれや
サー残してヒヤリハット書くとかクソってのはわかるわ
でもそれ工場の管理体制の問題やん
現場で材料おかしいとかホンマに脱力すんねん
サー残してヒヤリハット書くとかクソってのはわかるわ
でもそれ工場の管理体制の問題やん
現場で材料おかしいとかホンマに脱力すんねん
131: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:27:57 ID:min.net
うちの場合は食品工場やから毛髪混入を防ぐ為に髪の毛一本100円で買い取ってたわ
なお嘘つく奴のせいで無事廃止された模様
なお嘘つく奴のせいで無事廃止された模様
132: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:28:33 ID:T2V.net
>>131
情景が想像できて草
情景が想像できて草
134: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:28:56 ID:i4r.net
>>131
難しいとこやな
難しいとこやな
136: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:29:56 ID:v7Z.net
>>131
ハゲだけ雇えばええやん
ハゲだけ雇えばええやん
137: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:30:59 ID:iBp.net
>>136
一時期それやったら工場内が念仏でやかましくて苦情来てすぐ廃止されたわ
一時期それやったら工場内が念仏でやかましくて苦情来てすぐ廃止されたわ
124: 名無しさんがお送りします 19/09/28(土)12:22:34 ID:Lzi.net
ワイ「なんやこの不具合アカンやつやん!報告や!」
現場「はえーこんな不具合あったんだ。全く知らずに20年使ってたわ」
ワイ「」
現場「はえーこんな不具合あったんだ。全く知らずに20年使ってたわ」
ワイ「」
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Comment
9.
名前:名無しさん。
投稿日:October 25, 2019 08:52 ID:whK3RPHE0
働いたら負け、かな
8.
名前:
投稿日:October 25, 2019 08:51 ID:whK3RPHE0
ヨシ!
今日も一日ご安全に!
(復唱)
「「「「今日も一日ご安全に!!!!!」」」」
今日も一日ご安全に!
(復唱)
「「「「今日も一日ご安全に!!!!!」」」」
7.
名前:
投稿日:October 24, 2019 13:17 ID:Nr3W1bYY0
ヒヤリハットは始末書じゃないからな、事故が起きる現象に対しての予測と改善をする為に行うものだから
実際に事故が起きて、その事故がKYKで防げなかったのかっていう改善書じゃないの?
誰でも起きる可能性は、あったんだし
会社側のやり方は、間違ってないよな
実際に事故が起きて、その事故がKYKで防げなかったのかっていう改善書じゃないの?
誰でも起きる可能性は、あったんだし
会社側のやり方は、間違ってないよな
6.
名前:
投稿日:October 21, 2019 18:30 ID:O.R8dRyt0
これはある
配達員時代、同僚の配達車の整備不良発見したら班長が「お前がやれや」ってドヤされ、そいつのパシリみたいな状態になったうえ同僚からも下に見られたわ
あんな体質だから不祥事が無くならないんだよ
配達員時代、同僚の配達車の整備不良発見したら班長が「お前がやれや」ってドヤされ、そいつのパシリみたいな状態になったうえ同僚からも下に見られたわ
あんな体質だから不祥事が無くならないんだよ
5.
名前:
投稿日:October 21, 2019 08:53 ID:nm8Ivzp60
通り一遍にどこかが言い出した改善策に執着するクソ企業
なぜなぜ分析がいいと聞けば事あるごとにそれをやらせるとかな
適材適所もわからないなら障害なんてなくなるわけがない
なぜなぜ分析がいいと聞けば事あるごとにそれをやらせるとかな
適材適所もわからないなら障害なんてなくなるわけがない
4.
名前:
投稿日:October 21, 2019 07:52 ID:P0G1Y.k70
結果的にダメになったけど、髪の毛買い取るって目から鱗だな
3.
名前:
投稿日:October 21, 2019 03:49 ID:woTAWcl10
結局こういう所で設備投資渋るのは日本のもったいない精神のせいなんだよな
必要なところまでケチって足りぬは努力が足りぬみたいな精神論に逃げていく構造
必要なところまでケチって足りぬは努力が足りぬみたいな精神論に逃げていく構造
2.
名前:
投稿日:October 21, 2019 01:01 ID:VSgjDVTV0
中堅メーカー営業ワイ氏
一通5,000円貰っても顧客苦情報告は出したくない
不良でたらサンプル扱いで代品送って済ませればいいんやで
工務も発送も仲良しだから何とかなる
2年くらい代品で済ませてた不良がある日火を噴いて
数千万円ほど損金出たけど、そういう体制にしたのは品証やで
不良を発生させた部門ではなく、不良を報告した部門が全責任を負って対応(顧客対応・損金報告・顧客満足調査)する体制を改めない限り我が社に品質管理は無理だと思う
ただ、品証としては営業が「顧客の意向」という錦の旗を掲げてくれないと誰も動いてくれないという事情があることも分かる
一通5,000円貰っても顧客苦情報告は出したくない
不良でたらサンプル扱いで代品送って済ませればいいんやで
工務も発送も仲良しだから何とかなる
2年くらい代品で済ませてた不良がある日火を噴いて
数千万円ほど損金出たけど、そういう体制にしたのは品証やで
不良を発生させた部門ではなく、不良を報告した部門が全責任を負って対応(顧客対応・損金報告・顧客満足調査)する体制を改めない限り我が社に品質管理は無理だと思う
ただ、品証としては営業が「顧客の意向」という錦の旗を掲げてくれないと誰も動いてくれないという事情があることも分かる
1.
名前:
投稿日:October 21, 2019 00:57 ID:VcVln3b30
そういう事なかれ主義がトンネル崩落事故を招いた