「Excelできる人が辞めてしまったのでみんなで手作業でがんばろう」
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「酷い目に遭った。Excelできる人に依存しない体制にしよう」
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Excelできる人が入社
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「自動化しました」
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「手作業じゃないとみんなができないのでExcel使えても評価はできません」
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Excelできる人が退職
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無限ループ
— Masaki Ohashi(@ohashimasaki)Mon Jan 29 02:05:20 +0000 2018
ここで「Excel」というのはあくまでよくある一例なので、「Excel」のところにお好きな単語をご入力ください…
— Masaki Ohashi(@ohashimasaki)Mon Jan 29 02:30:36 +0000 2018
日本の組織のなんとしてでもテクノロジーにお金を払うのを拒否する姿勢すごい…
— Masaki Ohashi(@ohashimasaki)Mon Jan 29 02:26:18 +0000 2018
業務の改善や効率化に必要な技術が退職によりロストテクノロジーになって困るというなら、雇用を維持できるようにするか社内で育成するかすればいいのに、頑なにそれを拒んで退化を選ぶのが不思議。でもありふれた光景だよね。たぶん、1人だけ技術があるのは「ズルい」という発想があるんだと思う。
— Masaki Ohashi(@ohashimasaki)Mon Jan 29 02:37:39 +0000 2018
@ohashimasaki @waseda_fablab 上に立つ人が秘術に明るくないとこのループに陥りますね。求人のスキルの要求項目があいまいなところはコワイです。
— seitarofujita(@seitarofujita)Mon Jan 29 03:38:31 +0000 2018
@ohashimasaki 某公官庁でマクロ組んで業務効率化して定時退社できるようにしたのに、残業してるアナログ人間の方が人事評価がいいって話は聞きました。
— 中将(@chuu_jou)Mon Jan 29 04:24:40 +0000 2018
@ohashimasaki みんなにExcelのスキルを身に付けさせる方向に行かないのなんでだろう。
ああ、予算がないのか。
— ミデリス(@miderisu)Mon Jan 29 04:34:24 +0000 2018
仮に予算組んで全員に教えたとしても、活かせるのは一部の人だけだし、そもそも資質がないと理解できない。
そしたら、できる人に皺寄せが来るから、結局同じことなんだよね。ふしぎー。
— ミデリス(@miderisu)Mon Jan 29 06:16:20 +0000 2018
@ohashimasaki 新たな知識や技術を持ち込む人を追い出す傾向がある組織は、実際に存在する。最初の「Excelできる人」もおそらく追い出しているパターン
— kukekko(@kukekko)Mon Jan 29 06:47:04 +0000 2018
@ohashimasaki エクセルできる人に依存しない体制って、本来は(属人的でない形で)システム化することなんですよね。
それが不十分だからエクセルに頼らざるをえなくなる。
— エクセルスピードアップ講座(@excelspeedup)Mon Jan 29 07:34:47 +0000 2018
@ohashimasaki 求人に書いとけよ!!
パソコン出来ない人募集ってなw
— hirowwwww(@hirowwwww5)Mon Jan 29 07:42:30 +0000 2018
@ohashimasaki あるある。以前10分くらいやってる無駄なエクセル作業を3秒でできるマクロ作ったら無駄な作業やってた人が喜ぶどころかショックを受けて落ち込んでたw
— SuperBitTramp(@iTOxtter)Mon Jan 29 10:10:04 +0000 2018
@ohashimasaki まさにうちの職場はこれです。マクロや関数使って業務簡素化したら、上司以外から無視されるように。非効率に電卓でやって時間潰していた皆さんにとっては敵だそうです。アホらしいので役員に逐一告げ口してたら、本部の監視下に置かれてExcel使えないメンバーが焦ってます。遅い(笑)
— MARI(@mari09291)Mon Jan 29 11:25:58 +0000 2018
今いる職場が正にこんな感じで、できる人がいなくなったら退化するのが目に見えてる。何故あんなに手作業が好きなのか不思議。 twitter.com/ohashimasaki/s…
— warawi(@warawi)Mon Jan 29 13:02:53 +0000 2018
こんなことじゃいつまでたっても効率化できない、
と言う典型的なパティーンw twitter.com/ohashimasaki/s…
— ソル・セルボルト(@Will_Martini)Mon Jan 29 12:58:22 +0000 2018
これ、テクノロジー拒否云々じゃなくて、教育システム、つまり知識やスキルの共有の問題だよなぁ。 twitter.com/ohashimasaki/s…
— Meguro.K(@meguro_o)Mon Jan 29 12:46:52 +0000 2018
いかに楽して成果を上げれる状態を作るかが生産性向上には大事なのに、、
こんな会社には入りたくないな twitter.com/ohashimasaki/s…
— ひっぴ 5日イン〜(@rx2472)Mon Jan 29 12:42:39 +0000 2018
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(´・ω・`)「おにいちゃんたちに女性向けゲームのカオスな世界を紹介するよ!」
ぶっ壊れたプレステ4を5000円で友達が買いたいって言ったから売ったんだけどそいつんち行ったら直ってたワロタ
はえ~すっごいてなる雑学教えてクレメンス
Comment
自動して詳しい資料作っても評価変わんねーからなこいう会社わ
会社が自主的にそういった改善案を募集とかして評価するとかしてる会社じゃないと割に合わんよ
大抵トップがクソだとこうなる
はよ意識代われよって思う
DTPオペレータ以外の何になれると思ったのか?
データベース案件までexcel使おうとするから疎い人が嫌がるんだよ
バカでも使えるようにフロントエンド工夫してデータベース構築した方が余程ミスも減って効率的
自動化や簡略化をしたいないならメリット説明して納得させないとな
DTPエキスパートとクロスメディアエキスパートの資格持ってますけど、会社の業務改善や企画立案の会議には参加させてもらえず、ただのデザインできる奴になって、DTPオペレーターになっています。
他にデザインできる人がいないのと、上司が自動化とかに明るくないこと、同じ部署で唯一同性の僕がでしゃばるのを嫌がり、僕が立案した手法はやたら潰されます。
IT以前に効率化と言う名前だけの無駄ルール追加がないか
マニュアル化の徹底という綺麗事に隠された無駄はないか
真に検討すべきはそこだけどな
作ったVBAのプログラムやマクロが
毎回同じように使えるってものばかりじゃないからな。
分かってる人が自分が使う為に作ったものだから
集計する範囲が変わったりすると元のデータかマクロかどちらか直さないといけないし、
エラーデータが入るともう他人には分からないし、
税関係とか、頻繁に仕様が変わるものだと結局作り方を教えなきゃ使えないから。
何言ったって俺らが生きてる間に日本は良くならないよ
でもそんな予算はつかないから自分で作るしかない。
大した実力もないなら企業に染まっとけよ
平成も終わろうとしているのに
そろばんとは笑えるな
ここにも勉強しようとしない社会人発見!
なぜか揃って退化する方向に頑張っちゃうんだよねw
ほんとクソだわアハハ
エクセルでマクロ組んだ上に計算機叩くのはよくある
度分秒単位の測量だと特に
殆どの企業は社員が自ら努力した成果のスキルアップには金を払わない。
同じ給料でより成果を上げてくれた方が儲かるからね。
頑張って仕事の高効率化を達成したら、そこが当たり前のラインになり、
それ以降は達成出来ないと非難されるんだ。
漫画家が「締め切りより早く原稿を上げたら、次回からそこが締め切りになる」っていう話、知らない?
説明しても理解しようとする気がハナからないからアホ臭くなってくる
一方で上司は部下の業務を細かい所までは把握出来ないし、年代的にITに明るい人がまだ少ないから、こちらに期待するのも厳しい。
本当は上司が「EXCEL」を使える部下の工数を確保して、業務効率化と部内への展開を仕事として与えるのが一番良いのかなと思う。
バカでも使える仕組構築が出来ないと、結局自己満足なのですよ。
やつらに「自分達が覚える」とかいう概念はない
課で使える人皆無で事務の専門出の女もだめだめw
今の50代以上とかPCに疎い人は本当に勉強してくれないし
女も若い子は勉強しないからこんな仕事できませんとか言い出すクズまじでいたわ
強制的に講座行かせればいいのに
ガラパゴース
絶滅する気かな
結果、webフォームに1件ずつ処理内容を手入力するという大変手間のかかるシステムが出来上がりましたとさ。
例えば、5項目100行の処理をするには、500個のフォームに手入力し、入力間違いがないかすべてを目視確認するというアナログ作業が必要になったわけだ。
そういう奴に限って酒の席でゴマするのだけは達者
日本の会社もまともな会社だけで統計取れば時間当たりの価値は海外に負けてないと思う
こういう前時代的会社の淘汰が課題だわ
業務改善を頑なに拒む人がいる
10年20年前ならいざ知らず今はもうずいぶん変わってきてるから
今さらこういう話題を挙げるのも若干ズレてる様な気がしないでもない
好き勝手ができなくなってる
元の方に入れてもらわないとあかん
他の奴が1時間かけてやってる手仕事をマクロ組んで1分で完了するようにして、のこり59分は仕事してる体でサボるのが正しい使い方
そんなに難しいことじゃないのにね
こちらは聞く体制は万全だ、さぁ教えなさい!って感じね
だから自分のためだけに様々な便利ツール作って楽々と仕事終えてさ
定時退社したり有給とって自分の時間を楽しむようにしてるよ
そんなんだから、出世できないし、給料もあがらねえんだよ。
他社員に手取り足取り教えてやったとして、だな?
その月その年は給料は同じかもしれないが、
それで部署の業績上がればボーナスだって上がるし
昇給や昇格の可能性だってあるだろうが。
周りが無能ならば、自分の有能さをアピールできるチャンスなんだぞ。
それを無駄に捨ててどーすんだ?
そういう話じゃないんだけど。
まさか他の社員に使い方を手取り足取り教える所まで他の奴らと同じ給料でやれって言ってる?
オートサム
他のやつらが無能すぎるだけ
自動化して使い易くしたってんなら、
その部分だけでもきちんと説明すれば、評価につながるんだから。
「出来ました・評価お願いします」って、学生じゃねえんだからさあ。
無駄な時間、無駄な人数これがお金になるのよ。適度に優秀な奴は欲しいが、優秀すぎる奴は会社のビジネスモデルを壊すんだわ。
経営者が保守的ならどこでも起こりうる話
日本人は優秀(迫真)
日本人は誠実(白目)
DNAに刻まれた民族性だから一生変わらんよ